Wirken und Wirkung
Social Media Strategien, Markenaufbau und Netzwerkmarketing wird spätestens dann interessant, wenn Sie als Unternehmer oder Führungsmensch mit stagnierenden Kundenzahlen und Umsätzen konfrontiert werden.
“Marketing funktioniert heute nicht mehr“ resümierte Philip Kotler, international bekannter Wirtschaftswissenschaftler und Professor für Marketing in den USA. Produkteinführungen mit geringer Erfolgsquote und Konsumenten, die auf Werbekampagnen des Old School Marketing nicht mehr reagieren, unterstreichen sein Statement.
Internationaler Wettbewerb, austauschbare Produkte mit ähnlichen Preisen und starke Verdrängungsmärkte sind die Situation, die wir Unternehmer bewältigen müssen, um morgen noch am Markt zu sein.
Der Druck der notwendigen Veränderungen, eine passende Erfolgsstrategie und neue Sichtweisen sind Probleme, denen Sie sich als Unternehmer stellen müssen.
Was bedeutet das für Ihr Marketing?
Wenn Altbewährtes nicht mehr greift, sind die Lösungen griffig, die einerseits Qualität und Erfolg in Aussicht stellen und andererseits eine starke, organische Grundlage für Neues schaffen.
Veränderungen gehen naturgemäß mit Neuem einher und Neues verursacht zunächst einmal Störungen in festen Systemen und jahrelangen Strukturen.
Jedes Neue bringt zuerst Unsicherheit und Ungewohntes mit sich. Das ist menschlich
Wenn wir von Marketing Consulting, Kommunikationstraining und Einzel- oder Team-Coaching reden, dann reden wir von der Entwicklung und Eingriffe in bestehende Systeme Ihres Unternehmens.
Unternehmen und deren Abteilungen sind keine technischen, mechanischen Regelwerke sondern individuelle Systeme von Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Menschen und
Gruppen. Ständig wechselnde Energieeinflüsse, Daten-, und Informationseinflüsse
bestimmen stets die Zusammensetzung neu. Sie als Unternehmer und/oder Führungskraft sind nicht davon unabhängig, sondern selbst ein Teil Ihres eigenen Firmensystems.
Risiko und Erfolg
Die eigentliche Schwierigkeit liegt darin, dass Sie sich als Entscheider bewusst werden, Menschen in ihr Team zu holen, mit denen Sie gewinnbringend bei der Neuordnung des individuellen Change Prozesses im Marketing Ihres Unternehmens zusammenarbeiten.
Statt diese Erkenntnis umzusetzen, verwenden viele Führungskräfte 90 Prozent ihrer Energie darauf, keine Fehler zu machen. Die Folge: Der längst notwendige Perspektivenwechsel wird hinausgezögert, denn „man macht am besten sowieso alles alleine“ und „kann sich auf sich selbst am besten verlassen“.
Entscheider und Führungskräfte werden belohnt, indem sie Entscheidungen treffen, die sie HIN ZU ihren Kunden führen.
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